Coaching individuel

Différents types d’outils :

• de clarification de ce que veut atteindre l’agent pendant la séance, en lien avec l’objectif de la démarche globale de coaching (5 séances) : questionnement, visualisation, niveaux logiques de Dilts…
• d’exploration de ce qu’il se passe pour l’agent coaché par rapport à cet objectif : tests (DISC, mode de communication et d’assertivité, drivers,…) questionnement, life flow, blason, les niveaux logiques de Dilts, les positions de vie, simulations et jeux de rôle, dialogue entre les deux parties, recadrages de contextes et de sens, le quadran fondamental d’Ofman, le teste des drivers, IKIGAI…
• de génération du passage à l’action de l’agent du coaché par rapport à son objectif de séance : questionnement, tâches, ancrages, 3 P (Protection, Puissance, Permission) …

La démarche proposée

La démarche de coaching individuel proposée par Christelle Dupont aura toujours comme objectif l’évolution des comportements, via la prise de conscience des potentiels personnels et des savoir-faire professionnels et personnels sur lesquels s’appuyer :

• prendre du recul et réinterroger sa posture professionnelle, de façon à pouvoir évoluer positivement,
• faire face au mieux aux événements en trouvant des réponses adéquates face aux problématiques (régulation des émotions),
• asseoir son leadership auprès d’une équipe,
• développer le mieux-être au travail.

Le contexte

Certaines situations complexes ou mutations importantes nécessitent un accompagnement spécifique :

• le coaching de prise de poste ou d’accès à de nouvelles responsabilités,
• le coaching d’accompagnement d’un chef de projet,
• le coaching de développement des potentiels (une personne à fort potentiel qui pourrait évoluer au sein de l’organisation),
• le coaching de soutien (en cas de situation difficile ponctuellement vécue par une personne, en phase de transition). 

Ce que vous apprendrez :

• Développer sa stratégie individuelle
• Prendre de nouvelles responsabilités
• Développer son potentiel de manager
• Améliorer sa relation aux autres
• Résoudre une difficulté professionnelle
• Relever des défis personnels
• Apprendre à dire et à communiquer
• Se connaître soi-même

• point sur les avancées depuis la précédente séance,
• détermination de l’objectif de la séance : spécifique, positif, attractif, à enjeux et réalisable, avec un délai fixé pour l’atteindre et des indicateurs de mesure
• exploration de ce que vit/pense/ressent la personne accompagnée par rapport à cet objectif : freins, croyances, valeurs et prises de conscience en conséquence,
• détermination des actions sur lesquelles la personne coachée va pouvoir s’engager au regard de ces prises de conscience et des différentes options qui s’ouvrent à lui.